Быстрая диагностика функций. Помогает разделить идеи на обязательные, ожидаемые, вдохновляющие и нейтральные — чтобы сфокусировать разработку и точнее формировать УТП.
Когда применяется
01
Делается много, но пользователи всё равно недовольны. Нужно понять, что реально влияет на удовлетворённость
02
Есть сомнение в спросе на характеристику/фичу или продукт — важно не потратить ресурсы впустую
03
Перед запуском или изменением текущего дизайна — нужна опора для расстановки приоритетов.
04
При формировании коммуникации — необходимо выделить ВАУ-характеристику
05
Для регулярного пересмотра списка задач (бэклога)
Вы получаете
Карта метода Кано по идеям или фишкам с приоритетами
Полный отчет с таблицами и анализом подгрупп при необходимости
Почему мы
30+ проектов в год — понимаем нюансы применения метода Кано в разных отраслях, включая B2B
Собственные нормы и бенчмарки — помогаем отличать реальные ВАУ-идеи от статистического шума
Опыт B2B (бизнес — бизнес) и B2C (бизнес — потребитель) — учитываем различие ролей: конечный пользователь и ЛПР
Давайте обсудим вашу задачу
Мы будем рады узнать детали и ответить на ваши вопросы